在成都，公司舉行年會(huì)已經(jīng)有將近20年的歷史了，在這里的公司，年末如果不舉行一次年會(huì)活動(dòng)都會(huì)成為大家的另類(lèi)談資。有的公司在進(jìn)行成都年會(huì)策劃的時(shí)候，會(huì)直接要求人事部門(mén)全權(quán)管理，從計(jì)劃到組織實(shí)施，有的公司會(huì)直接委托給專(zhuān)業(yè)的公司，進(jìn)行投標(biāo)選擇。但無(wú)論是哪一種方式，年會(huì)都需要一定的專(zhuān)業(yè)人士，那么，這些專(zhuān)業(yè)人士都有什么類(lèi)型的呢？

第一種、策劃人員

策劃人員當(dāng)然是年會(huì)的核心人物。一般策劃公司的業(yè)務(wù)流程是，項(xiàng)目部接待會(huì)見(jiàn)活動(dòng)主辦方，然后傳達(dá)給策劃部門(mén)，策劃部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)現(xiàn)主辦方的要求。主要付出的是腦力勞動(dòng)，他們做出的決定和提供的想法，是成都年會(huì)策劃成功的關(guān)鍵點(diǎn)。

第二種、項(xiàng)目人員

先期與活動(dòng)公司主要接觸的就是項(xiàng)目部的成員，他們要負(fù)責(zé)與活動(dòng)公司溝通，了解對(duì)方的活動(dòng)目的以及要求，預(yù)期達(dá)成的效果，項(xiàng)目部還要主要負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)各方人員，監(jiān)控策劃進(jìn)度，主要扮演的是導(dǎo)演的職責(zé)。

第三種、設(shè)計(jì)師

設(shè)計(jì)師，策劃師的職責(zé)是傳遞的。策劃師要想出完成客戶(hù)要求的好方案，設(shè)計(jì)師要負(fù)責(zé)完成策劃師想出來(lái)的方案。將好的方案實(shí)現(xiàn)，便主要依靠設(shè)計(jì)師的能力。

第三種、創(chuàng)意人員

創(chuàng)意人員一般歸屬在策劃部門(mén)，負(fù)責(zé)源源不斷的點(diǎn)子，他們要時(shí)時(shí)的緊跟世界的潮流，搜集一切的信息，并將它們合理的轉(zhuǎn)化成合適的主意。一個(gè)項(xiàng)目是否出彩，年會(huì)策劃是否在全成都標(biāo)新立異，依靠的就是創(chuàng)意人員的腦子了。

公司年會(huì)很能體現(xiàn)一個(gè)公司的軟硬實(shí)力，是公司一年的工作成果的展示，建議成都年會(huì)策劃還是要找專(zhuān)業(yè)的公司來(lái)組織策劃這件事情。